2016年是被稱為無線血壓計(jì)貼牌轉(zhuǎn)折的一年，市場的多變、寒冬的影響、黑天鵝事件的措手不及，讓市場上有了一個較為一致的認(rèn)知——移動醫(yī)療已經(jīng)轉(zhuǎn)入下半場。

上半場的無線血壓計(jì)貼牌移動醫(yī)療，拼的是融資、是人脈、是速度，轉(zhuǎn)入下半場拼的卻是收入、是服務(wù)、是耐力。在經(jīng)歷了5年的野蠻式發(fā)展瘋狂擴(kuò)張背后，誠然，C端用戶對于預(yù)約掛號、在線診療、網(wǎng)上買藥等等有了一定的認(rèn)知，但這并不足以支撐移動醫(yī)療公司高額投入背后所追求商業(yè)帝國夢，C端付費(fèi)這一美好的愿景在現(xiàn)實(shí)面前支離破碎。

無線血壓計(jì)貼牌移動醫(yī)療領(lǐng)域尚沒有出現(xiàn)可以一家獨(dú)大通殺全場的局面，同類型企業(yè)的競爭并不鮮見，在此不多贅述。我國的改革開放也不過30多年，在醫(yī)療信息化、醫(yī)藥等領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)也都不過才成立幾十年,對比國外動輒已經(jīng)成立百年的企業(yè)而言，尚處于發(fā)展的上升期，移動醫(yī)療企業(yè)想要與這些企業(yè)同臺競爭，額，前路漫漫。